山本公認会計士事務所

freee導入でオーナー企業の経理効率化を支援する、大阪市中央区の会計事務所

書評

大英博物館

世界のあらゆる文化や歴史にまつわる資料が展示 美術品だけでなく、書籍や考古学的遺物、民俗資料など多岐にわたる 人類や歴史の解明に資する資料 www.nhk-ondemand.jp

共感革命:社交する人類の進化と未来

人間は狩猟によって社会を作ったのではなく、肉食動物から狩猟される側だった 安全確保のため、仲間と協力するために集団生活を行った その結果、社会が作られてきた 人間の本性は善であり共感力を発揮して助け合う社会を作ってきたのが本質である 様々な場…

東大よりも世界に近い学校

学校で身につけるべきは知識、スキル、考え方 日本の大学では世界標準が身につかず、それを人任せにする限り変わらない 学校経営改革は、現場の先生へのヒアリングから 聞くだけの授業では考えを深め、高める力は身につかない 生徒に主体的になってもらうた…

87歳、現役トレーダー

日経平均225先物指数の動きに、日経平均株価が追随する傾向 ADR(米国預託証券)の米国での値動きが激しければ、日本でも似たような動きをする 増収、増益、増配がポイント 高配当より高成長 買う場合も売る場合も、まず1000株、次に2000株追加し、さらに600…

顧客の想定を超える提案力を育む方法

全社員が「世の中にあるものでは、まだこれができない」というニーズを書き込んで提出するニーズカード。優秀なものは表彰される 別の事業部の営業担当に「この顧客にこの商品の需要がありますよ」と紹介すると、成約した時に金一封がもらえ、自分の評価にも…

最も大事な会社の資本を、全社で意識する方法とは?

キーエンスでは、前年度の付加価値(=粗利益)を、全社員の総労働時間で割った数値を「時間チャージ」として、全社員に発表している それにより、1時間で生み出すべき粗利を念頭に置きながら日々の仕事に取り組める 最も希少な経営資源である時間を前提に、…

最も希少な経営資源である時間の使い方

人生は約4,000週間と短い やらなくてはいけないことで予定を一杯にして、それを効率よく行っても意味がない 将来ではなく、常に今が本番。今やりたいこと、やるべきことで、まずは時間を埋めるべき 人と会うことが、人生で一番想定外。人と会うことで、強制…

【質問】革新的なアイデアは、どのようにしたら発想できるでしょうか?

革新的なアイデアは、どのようにしたら発想できるでしょうか?参考になる書籍があったので、ご紹介します。 革新的なアイデアは既存のものの組み合わせる、という前提を知る 革新的なアイデアを生む手順 首を突っ込む 知らないこと、気になることは、片っ端…

【書評】嫉妬に身を焦がす人と、一緒にメシを食べよ。

親しくなってから会食するのではなく、先に会食することで信頼関係を築く。 ライブドア事件の際、子会社の社長が東京地検に持ち込んだ1通のメールがライブドア事件の発端になった。その社長は法定で、裏切った理由を「メシにも誘ってくれなかったから。」と…

【質問】短期間で利益を増やすには、どうしたらいいでしょうか?

短期間で利益を増やすには、どうしたらいいでしょうか? この回答も含め、こちらの本に記述されている内容が有用ですので、ご紹介します。 利益を増やすには、売上が減少するほど積極的に値上げする必要がある。値上げしても売上が変わらないような価格水準…

Invent & Wander ジェフ・ベゾス自らの言葉による初の書籍

ジェフ・ベゾスが、株主に対して記したレターをまとめた本で、わかりやすい言葉で経営方針がまとめられていて、成果を上げるためには何が重要なのかが参考になります。 物を売っているのではない。顧客の購買判断を助けて対価をもらっている。 パワポの会議…

いかなる時代環境でも利益を出す仕組み

アイリスオーヤマの大山会長による、実際に社内で行っている仕組みについて触れた著書。製造業以外にも参考になる考え方です。 個人的にはICジャーナルの仕組みに感銘を受けました。ぜひ真似したいと思います。 (以下は解釈も入ったまとめです。) 設備の稼…

仕事に関する9つの嘘

良い従業員を見分ける8つの質問 良い従業員を見分けるには、その従業員が以下の質問に対して、どれだけ肯定できるかを把握することが重要である。 会社の使命に貢献したいか? 期待されていることは理解しているか? チームのメンバーが、価値観が同じと感じ…

教養としての投資

投資先は以下を考慮して見極める。 自国だけでなく海外でのビジネス展開に対応しているか? 参入障壁はあるか? 競争力の要因は、今後も長期にわたり続くか? AIは参入障壁がない。強いのは一次情報を持つ者。 優良な投資先は高くても少しだけ買っておく。今…

Googleの働き方とマネジメント

Googleのような巨大企業と比較してもしょうがないですが、中小企業にも参考になるであろう箇所をピックアップしました。 文化 自分の商売道具を使いこなすための高度な専門知識を持っており、経験値も高い。実行力に優れ、単にコンセプトを考えるだけでなく…

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