山本公認会計士事務所

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民法改正により、遺言書よりも登記が優先されることに。

民法の相続規定が改正され、これまで登記よりも遺言書の効力が優先していたものが、登記のほうが優先されることになりました。 例えば、子供のいない夫婦の場合、ご主人が自宅を全部妻に相続すると遺言書に残していたならば、1/4の法定相続割合を持つご主人…

タックス・ヘイブン地域での節税は可能なのか?

タックス・ヘイブン地域とは法人税率が20%以下の国々のことを言います。 企業活動を行いやすい法整備もされていたり、情報の秘匿性も高かったりと、メリットも少なくありません。 しかしタックス・ヘイブン対策税制により、タックス・ヘイブン地域にあるペ…

個人事業主のための事業承継税制

法人の株式と同様、個人の事業用資産についても贈与税・相続税の納税猶予制度ができました。簡潔にまとめます。 個人版事業承継税制のポイント 承継時の税負担が実質ゼロ 事業用資産が対象 親族外承継も対象 環境の変化に応じた減免、雇用維持要件なし 令和6…

株が分散している際に、オーナーの影響力を残しながら事業承継を進めるには、家族信託+一般社団法人という方法も。

家族信託の活用 事業承継の際、自社株が分散していると、事業承継が困難です。その場合の解決方法の一つとして、家族信託が考えられます。 家族信託には以下のメリットがあります。 ・経営に参加しない株主から、議決権のみを切り離すことが可能 ・株の買取…

仕事の収益性を上げるには、値上げ、段取り時間の削減、無駄な作業の廃止とともに、余裕時間を作ることが重要

仕事の収益性を上げるのに効果の大きいのは、 値上げ とりかかるまでの時間を減らす 無駄な作業をなくす 余裕時間を作る である。 値上げは粗利率を増やすとともに、不採算の顧客との関係を改善することにもつながり、両面から効果がある。 とりかかるまでの…

仕事に取りかかるまでの時間を減らせば、仕事を片付けるスピードは格段に上がる。

どうしてもやらなければならない仕事を、先送りにしてしまうという人は、少なくないと思います。 その一方で一度仕事を始めてしまえば、割と集中して仕事を進められるという人も多いはずです。 つまり仕事を先送りにしてしまうのは、この仕事に取り掛かるま…

働くことでしか得られない、人間の究極の幸せとは?

「人間の究極の幸せは、『①愛されること、②褒められること、③役立つこと、④必要にされること』。施設や家庭でできるのは①だけで、②や③や④は働くことでしか得られない」 これは日本理化学工業の大山泰弘会長が、禅寺の住職から聞いた言葉とのこと。 まさにそ…

固定IP契約を解約したら、ネットに繋がらなくなった際のトラブル解消方法

うちの事務所では在宅ワークを推進しています。外部から事務所内のサーバーに接続する際、今まではVPNによっていましたが、セキュリティーを高めるため、昨年末からbeatというソフトに変更しました。 VPNで利用していた固定IPが不要になったので解約をしたら…

Q:税理士を変更しても大丈夫でしょうか?

Q :税理士を変更しても大丈夫でしょうか? A :経営のコツの一つは、経営環境に合わせて行動を変化させることだと思います。 税理士も「サービス業」ですので、他のサービス業と同じくサービス面や料金などで満足いかなければ変更しましょう。無理に関係を…

事業承継を円滑に進めるために重要な要素は、意識の共有と早めの準備

事業承継成功させるコツは、早期に後継者を決めて、準備にとりかかること。 何事もうまくことを運ぶには、十分な準備と、ある程度の時間が必要である。東京商工リサーチ「全国社長の年齢調査」(2017年)によると、事業承継を円滑に運ぶのに必要なことは、主…

リーダーシップの格言

Example is not the main thing in influencing others. It is the only thing.模範を示すことは、人を動かすための重要な方法ではない。唯一の方法である。(アルベルト・シュヴァイツァー, 神学者、医師、1875-1965) Hounds follow those who feed them.…

セブンイレブンに学ぶ交渉術

イトーヨーカ堂の鈴木元会長がセブンイレブンを始める当初、アメリカ本社とロイヤリティの率を交渉した。 アメリカ本社は売上高の1%を譲らない。しかし利益は2〜3%程度なので、受け入れるわけにはいかない。 そこで次のように提案した。 「提携によってあな…

目標設定の格言

効率とは物事を正しく行うこと。有効性とは正しいことを行うこと。(ピーター・ドラッカー) 同時に2つのことをやるのは、どちらもやらないのと同じである。(ププリウス・シルス、喜劇作家) 最も重要なことを、他の些末なことの犠牲にするな。(ゲーテ) …

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