投資を増やす リモートワークで成果が増えることを証明する 数字で示すことができるビジネスメリットを準備する 取り消し可能なテスト期間を提案する リモートワーク時間の拡大 「週４時間」だけ働く。 P340

一緒に働いている人が成長しようが、停滞しようが、全く関係のない間柄 相手に依存するといざいなくなった時に一気に仕事がストップするというリスクも 同じ仲間という意識が芽生えない 育てる育つという目的が発生しない。安く早くそれでいて正確にやってく…

自然科学とは異なり、経営のような社会科学は、支配的な物の考え方が、現象に影響力を持つ。人がパラダイムに従って行動するようになるからだ ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.19

過去の発明による影響度合いも、IT革命に劣るものではない。印刷革命を勉強すれば、IT革命がたどる道がわかる ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.18

経営環境が予測不可能な変化であるように思えるが、それが当たり前の姿と考えるべきだ つまり変化し続ける経営環境もまた、原理原則の一部であると考えなければならない ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.16

デフレが3%から1%になっても、大きな変化にはならない。デフレからインフレに変化することが、趨勢の変化であり、消費マインドや行動が変わる。ベクトルの強弱ではなく、向きが変わるタイミングを逃してはならない ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人…

企業は自社の価値観に基づく合理性以外に、顧客の状況や立場に報じた、複数の合理性があることを理解しなければならない ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.14

現存するものの新しい用途を開発したり、既存の何かと既存の何かを組み合わせて新しい何かを作り、経済的な成果をあげたりする。そういったイノベーションが、社会の発展の大部分を支えている。 ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想…

電気代は、 消費電力kW×使用時間h×電力単価円/kWh（約31円） 1000Wのモノを1時間使えば、 1kW×1h×31kWh＝31円 と、費用対効果が高い 仕事と人生を変える 勝間家電（勝間和代） No.3

外的要因と連動して業績が上下するだけならば、経営者はいらない。どの業界でも使用する人・物・金・情報に大差はない。その用い方で業績に違いが出る。 ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.12

長期的な業績向上への期待を手がかりに株式を保有しているのであって、市場の動きからタイミングよく売買益を稼ぐために保有するのではない バフェット解剖 世界一の投資家は長期投資ではなかった (宝島社新書)

脳のリソースを保って生産性を上げるには、頭の中を軽くすること、考えることを減らすことが重要 まずは不要なモノ、不要な思考を減らす 新しくモノを増やすのはそれから 仕事と人生を変える 勝間家電（勝間和代） No.2

脅威に感じる変化が起こった時には、同時に新しいニーズも発生しているはずである ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.11

投資家の目的は、わかりやすい事業をしていて、5年、10年、20年後に今よりも多くの利益を稼いでいるだろうと思われる企業の株式を、合理的な価格で買うことに尽きる （1996年 株主への手紙） バフェット解剖 世界一の投資家は長期投資ではなかった (宝島社新…

相対湿度は、ある温度の空気が含むことができる最大限の水蒸気量（飽和水蒸気量）に対して、実際にどれだけの水蒸気が含まれているかをパーセント（％）で表した尺度。 一方、「絶対湿度」とは、縦横高さ1メートルの空間に含まれる水蒸気の重さ。 感染予防に…

差別化を図る知識・ノウハウが事業そのものになる ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.10

使用頻度が高く、品質が重要なものは、最初の費用が高くても品質がいいものを選ぶ 仕事と人生を変える 勝間家電（勝間和代） P4

利益は、他社と違う魅力を顧客に提供することの見返りとして得られるものである ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.9

企業は、顧客が何に対してお金を払っているのかを、常に考えなければならない ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.8

顧客は商品・サービスを購入するのではなく、不足の充実、不満の解消、問題の解決を買っているに過ぎない ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.7

顧客は競合相手は、こちらの都合を考えて行動を選択することはしない。彼らが考えるのは自身の欲求を満たすことだけである ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.6

自分たちで勝手に推測する前に、対象とする顧客をよく見、よく聞き、質問して顧客を理解することだ ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.5

改善のためにはデータ分析から始めるのではなく、顧客は誰か、どんな人達か、彼らにとっての価値は何か、といった根本的な問から始める必要がある ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.4

事業の最終成果は顧客であり、マーケティングというのはその顧客の視点から見た事業全体である。 ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.3

企業の目的として有効な定義は一つしかない。顧客の創造である。 ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.2

経営は、市場を見つけるだけでなく、自ら動いて市場を作り出す ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想 No.1

｢今年の卒業生にはこれを伝えたい。私は彼らと入れ替わりたいと思っている。彼らは不確実な世界に飛び出していかねばならないと感じているだろうが、これほど面白い時期はないのだから｣ ｢私が今あるのはネブラスカ大学のおかげだ。それ以上に重要なことはな…

「僕、金が欲しいんですよ安心感が欲しいんですよ安心感とちゃんと底辺さえ自分がベーシックなものを持っていれば、自分の魂を売ることもない 本当に自分が感じたものと、自分が出したいものと良いと思うものをその時に思いっきり汗をかいて出したい それを…

Bob Farrell's 10 Rules [ChartSchool] マーケットは時を経て平均に帰する 一方向への行き過ぎや過剰は、逆方向への行き過ぎや過剰を生む マーケットに「今回は違う」はない。行き過ぎや過剰は永続しない マーケットに「新しいもの」はない。なぜなら、マー…

親しくなってから会食するのではなく、先に会食することで信頼関係を築く。 ライブドア事件の際、子会社の社長が東京地検に持ち込んだ1通のメールがライブドア事件の発端になった。その社長は法定で、裏切った理由を「メシにも誘ってくれなかったから。」と…