事業承継成功させるコツは、早期に後継者を決めて、準備にとりかかること。
何事もうまくことを運ぶには、十分な準備と、ある程度の時間が必要である。東京商工リサーチ「全国社長の年齢調査」（2017年）によると、事業承継を円滑に運ぶのに必要なことは、主に次の5つとのこと。
- 現代表（社長）と後継者候補との意識の共有 60.4%
- 早期・計画的な事業承継の準備 46.3%
- 経営状況・課題を正しく認識 45.7%
- 早めに後継者を決定 42.7%
- 今後の経営ビジョンを持つこと 35.0%
つまり事業承継を成功させるには、早く後継者を決め、一緒に経営ビジョンを共有し、承継の準備をしていくことが必要ということがわかる。
何事も準備と時間をかけることが大事ということはわかっている。しかし早めに次期の社長に委ねていくということが、実行するのは難しい。だから中小企業の事業承継は、なかなか進んでいないわけで。。。
