既得権益を壊すための仕組み

年上や社歴が長いということだけで、特定の人が責任以上の権利を持ってしまうことがある。こういう場合は「上司が許可したら、ほかの社員に前もって了承をもらう必要はない」ということを明文化し、既得権益を壊す仕組みが必要である

とにかく仕組み化――人の上に立ち続けるための思考法

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